从科室搬迁、人员不足、设施陈旧的困境，到社会效益创下历史新高；从单一诊疗模式，到“多学科协作+舒适化医疗”的特色发展之路，吉林省儿童医疗中心·a片网站 ·北京儿童医院集团医院内科十二疗区（儿童综合病区）在陈显琴主任的带领下，仅用两年时间便实现跨越式发展，以“医者父母心”的坚守，为患儿筑起一道兼具专业力度与人文温度的健康屏障。

初心如磐：锚定“以患儿为中心”的发展航向

“我们不仅是治病，更是护心、助长。”这是陈显琴主任始终坚守的核心理念。2023年4月，刚接过儿童综合病区主任重担的她，面对的是科室搬迁后的诸多难题：医护人员人手短缺、情绪低落，诊疗环境与设施陈旧。但她没有退缩，而是以“一切为了孩子”为出发点，带领团队攻坚克难。

从最初床位有限的普通病区，到如今涵盖呼吸、消化、神经、内分泌等多个亚专业的综合性儿童病区，科室的规模在扩大、能力在提升，但“以患儿为中心，以家庭为依托，以综合诊疗为路径”的发展理念从未改变。

让陈显琴主任印象最深的，是第一位通过多学科协作成功救治的复杂重症患儿出院时，家长含泪说出的那句“是你们给了孩子第二次生命”——这句话，成为团队持续前行的不竭动力。

团队为基：锻造“一专多能”的温暖医疗力量

儿童病情变化快、表达能力有限，对医护团队的综合素养提出了极高要求。为此，陈显琴主任在团队建设中始终强调“一专多能、全人关怀”，着力打造结构合理、专业互补的中青年医护人才梯队。

在这里，既有经验丰富的各亚专业带头人，也有充满活力的中青年骨干，更有主动学习的新生力量。为了安抚自闭症合并肺炎的患儿，年轻医生会利用下班时间钻研行为引导方法；面对急危重症患儿，团队能迅速高效协作，展现出精湛的诊疗水准。如今，这支队伍不仅能熟练处理呼吸、消化、循环系统常见病，更能在重症肺炎、支气管哮喘、呼吸衰竭等急症救治中攻坚克难，成为患儿可依赖的“多面手”。

技术赋能：打通“精准诊疗+舒适医疗”的服务链条

先进设备与技术是提升诊疗质量的关键。在陈显琴主任的推动下，科室克服资金、技术、人员培训等多重挑战，引进儿童专用高清支气管镜、肺功能仪等先进设备，开展纤维支气管镜灌洗术等前沿项目。2024年支原体肺炎大流行期间，团队凭借该技术成功治愈重症患儿上千例，让精准诊疗的优势充分显现。

与此同时，科室创新性开展“儿童舒适化诊疗”项目，通过心理疏导、环境优化和镇痛技术的结合，降低患儿就医恐惧与痛苦。从一次次外出学习到一遍遍模拟演练，从设备落地到技术熟练运用，团队用不懈努力实现了“诊疗更精准、创伤更小、恢复更快”的目标，让医疗服务更具人性化。

学科突围：构建“多学科协作”的特色发展路径

“综合”是病区的核心优势。陈显琴主任带领团队精准定位，逐步构建起“儿童喘息性疾病多学科管理”“儿童神经系统疾病康复一体化”“儿童内分泌与生长发育长期随访”三大特色诊疗路径。通过定期开展儿科、康复科、营养科、心理科等多学科联合诊疗（MDT），为复杂疑难病例提供全面、个体化的解决方案。

这份深耕细作换来了沉甸甸的荣誉——科室被评为“省级儿童舒适化医疗示范单位”。这份荣誉背后，是团队对每一个诊疗方案的反复推敲，是对每一位患儿的耐心倾听，是对每一位家长焦虑的真诚回应，更是对“医疗有温度”信念的执着坚守。

未来可期：深耕“全周期健康管理”的服务延伸

站在新的发展起点，陈显琴主任对科室未来有着清晰的规划：继续优化学科布局，探索“儿童全周期健康管理”模式，推动智慧医疗与个性化康复相结合；强化家庭参与式护理，开展家长健康课堂，建立患儿长期健康档案；拓展家庭—医院—社区联动的健康服务体系，让关爱不止于出院。

“医者，常怀父母心。”这是陈显琴主任的工作座右铭，也是儿童综合病区全体医护人员的行动指南。从困境中起步，在坚守中成长，儿童综合病区正以专业的技术、温暖的服务，陪伴每一个孩子健康成长，在高质量发展的道路上稳步前行。

编辑：王凤娜

初审：陈显琴

复审：王启明

终审：齐   红